齐心集团携手光辉国际战略咨询项目正式启动

浏览量:122  日期:2019-10-23


导读

企业若想立于不败之地,必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。齐心集团作为一家专注为政企办公用户提供一站式解决方案的服务商,在信息智能化趋势下,如何在瞬息万变的未来市场变化中做足准备?这是齐心集团上市十周年之际,需要深入思考的问题。

10月16日,齐心集团携手光辉国际达成合作,以“力出一孔,光辉前程”为主题的塑造杰出领导人与战略澄清咨询项目会在齐心集团总部成功启动。齐心集团董事长陈钦鹏先生、齐心集团总裁陈川先生携齐心各部门高管和国际知名咨询公司光辉国际项目总监萧焜煜先生一起参与了这场启动会。此次战略规划咨询项目的启动意义深远,是齐心集团高管领导力培养战略发展上的关键一环。





携手光辉国际

打造核心管理团队

光辉国际是一家全球化组织咨询公司,1969年成立于美国。光辉国际致力于为客户激发战略与人才的协同作用,驱动卓越绩效;为组织设计组织架构、岗位与职责,帮助组织招聘优质人才、为他们提供关于如何合理付薪、发展和激励员工的专业建议。近五年来,光辉国际一直被评为地区顶级的人力资源咨询机构,其中,2015年、2016年及2018年均名列榜首。截至目前,光辉国际服务了包括华为等行业标杆企业在内的全球多家财富500强企业。



提升领导力,开启战略新篇

2019年是齐心集团上市十周年,同时更是集团全面实施发展战略的关键年、推进体制机制创新的变革年、全面跨越发展的奋进年。本次与光辉国际咨询公司携手合作为齐心开展战略咨询,是齐心进入发展新阶段的需要。

齐心目前已形成“优质客户资源、战略资源整合及自建仓储物流”三大核心竞争力,并战略性地抢先布局SaaS市场,未来将升级为“硬件+软件+服务”的企业级办公服务平台,为客户提供场景化的办公服务整体解决方案。但在快速发展的过程中,齐心仍然面临战略、组织、人才三大关键挑战。齐心应如何制定好未来的战略蓝图,形成战略共识,让大家劲往一处使,同时发挥不同业务间的协同作用,实现更大增长?

战略规划已经不再是区分领先企业和平庸企业的标准,战略是否得到有效的实施,及战略实施的有效性是将领先企业区分开的重要标准。齐心与光辉国际的合作将从“硬体系”、“软环境”两大角度入手,进行管理的转型升级。当前阶段齐心集团将通过塑造杰出领导人、战略澄清与战略解码两大举措,全面提升领导力,推动战略实施。


力出一孔,光辉前程

齐心集团总裁陈川先生为启动会做了开场致辞,他说道:希望在座的骨干和核心管理人员,都能够保持空杯心态,在自己的个人学习成长的同时,以集团战略为己任。大家目标一致,共同努力,并肩作战。

光辉国际项目总监萧焜煜先生围绕齐心与光辉国际的战略规划进行了项目讲解,并根据项目实例佐证,为齐心制定了四个阶段、两大角度等方面的战略发展议题,从“提升组织能力、打造服务平台、强化战略协同、布局业务生态”等维度提出了一系列的规划。他表示通过战略澄清、战略解码,将促进齐心集团内部达成高度共识,核心管理人员明晰战略实现路径,并明确目标,实现“一个愿景,上下同欲”。双方携手合作,一起实现新发展、新跨越!


在塑造杰出领导人的介绍环节,来自光辉国际的高管领导力发展专家张军照先生,通过现场互动让每个人都全面了解自身优越之处及潜在可能性。全面认知自己对于提升个人领导力起到很好的作用。高管领导力的提升也能切实帮助企业迅速提升运营效率、实现管理转型。



携手同行,展望未来

在活动结束时,齐心集团董事长陈钦鹏先生表示:与光辉国际的合作,能够在实际上解决公司核心战略落地路径的清晰问题,包括人力资源的机制、人才成长机制等,也希望在座的各位以开放、积极地心态拥抱这个项目,以参与者、推动者的身份用战略一起谋划未来,为实现齐心的伟大蓝图做出应有的贡献,成为最终的受益者。



齐心集团与光辉国际此次达成长期战略合作,双方将一起用战略谋划未来。希望所有的齐心人一起更新观念,理清思路,着眼未来,积极投身到管理转型的行动中来。